Контакты:​​

Москва

+7 495 155 93 24

Филиал в Петербурге

+7 812 645 93 09

info@hr-executive.ru

Услуги

Наша компания оказывает услуги по поиску и подбору руководителей и сотрудников узкопрофильных специальностей, в том числе IT-специалистов, более 8 лет и осуществляет подготовку обзора рынка труда по интересующим позициям. 

Мы являемся серебряным партнером PDA International www.pdainternational.net

 

Публикации и проекты

01.07.2024

Нашим новым партнёром стала Компания “АМГ” - крупный поставщик современного металлообрабатывающего оборудования. Компания “АМГ” гордится многолетним опытом работы на ключевых предприятиях России и тесными партнёрскими отношениями с ведущими мировыми производителями станков. Благодаря широкой номенклатуре, системному подходу, комплексной интеграции и модернизации компании удаётся максимально полноценно и эффективно решать не только конкретные технические задачи клиентов, но и все сопутствующие вопросы, связанные с приобретением оборудования.

01.10.2022

Представляем нашего нового партнера . Компания "ОРИМИ-ТРЕЙД". Крупный производитель и дистрибьютор FMCG FOOD, лидер в своем сегменте рынка, компания "Орими Трейд" № 1 в России (orimi.com)

11.02.2019

В 2018 году специалистами нашего кадрового агентства было реализовано 87 проектов по поиску и подбору персонала. В 2019 году мы планируем преодолеть планку в 100 проектов. Для ознакомления с перспективами развития кадрового рынка России рекомендуем статью DailyMoneyExpert.

 

Консалтинг для цифрового общества: от паники к пониманию
Итоги 2018 года HR-Executive
Дядя Ваня логотип

16.05.2019

Очередным масштабным проектом для нашего агентства стало заключение договора с крупнейшим машиностроительным  заводом Санкт-Петербурга  "АРСЕНАЛ". Это завод с богатой историей  и уникальным опытом. На нем осуществляется производство космических аппаратов  и средств технического оснащения кораблей.  Предприятие с полным производственным циклом: от заготовительного до механообрабатывающего и сборочного производств. 

02.08.2019

Заключен договор с Компанией Faberlic («Фаберлик») — российской компанией прямых продаж, производителем косметики, одежды, аксессуаров и обуви. Была учреждена в 1997 году, под нынешним названием работает с 2001 года. Faberlic вошла в «Топ-50» быстрорастущих компаний России.

http://www.faberlic.com/

10.01.2020

Прощается с нами 2019 год — пора встречать новый 2020! Что поменялось на рынке труда в 2019? Обобщаем важнейшие тренды 2019 года в новой статье
Источник: https://delovoymir.biz/podvodim-itogi-2019-goda-glavnye-trendy-na-rynke-truda.html
© Деловой мир

HR-тренды 2019 года
Строймаш логотип
ВЗС Техника логотип
Орими-Трейд логотип

26.11.2020

Очередным этапом в развитии нашего агентства стало заключение договора с группой компаний  SNS – ВЕДУЩИМ РОССИЙСКИМ ДИСТРИБУТОРОМ ТОВАРОВ FMCG

Synergy Global Forum 2019

04.10.2019

Агентство приняло участие в международной конференции,

Synergy Global Forum, которая  состоялась в Санкт-Петербурге.

В ходе данного мероприятия были проведены несколько встреч с бизнес-партнерами.

машиностроительный завод "Арсенал", логотип

18.03.2020

Очередным новым проектом стало заключение договора с ОАО "СТРОЙМАШ" (Открытое акционерное общество "Лебедянский завод строительно-отделочных машин") — один из лучших европейских производителей строительно-отделочной техники. 

13.05.2024

Рады представить нашего нового партнёра – компанию ООО ВСЗ «Техника» из г. Владимир, которая занимается производством станков высокой точности. Предприятие, история которого насчитывает уже 89 лет, обладает широкими производственными мощностями (10 000 м2), а также передовой научно-производственной базой. В его стенах было разработано и освоено производство инновационного материала синтегран (искусственный гранит). Отдельной гордостью завода является собственное конструкторское бюро, которое может изготовить нестандартные и уникальные станки по проекту заказчика, в активе уже свыше 600 законченных станков и изделий. ООО ВСЗ «Техника» регулярно принимает участие в международных выставках и удостаивается высоких отраслевых наград.

Актуальные новости

09.08.2022

Подписан Договор об оказании услуг по подбору IT-специалистов для группы компаний "РБ", одним из ведущих российских информационных ресурсов в области спорта. Подбор разработчиков различного уровня и других IT-специалистов, стал одним из основных направлений развития нашей компании. Наличие сертифицированных специалистов в области подбора IT-персонала, понимание особенностей работы на данном высококонкурентном рынке,  слагаемые нашей успешной работы.  

ГК Рейтинг Букмекеров логотип
Компания AMG логотип

12.08.2024

Заключили договор с Выборгской Лесопромышленной корпорацией («МФЦ ВЫБОРГ ЛЕС») - крупным предприятием в нише деревообработки с почти столетней историей. На его мощностях производится картон-топлайнер, древесные топливные пеллеты, лигносульфонат и кормовые дрожжи. Отметим, что в разрезе производства пеллетов — экологически чистого источника энергии — Выборгская Лесопромышленная корпорация удерживает мировую пальму первенства с годовой производительностью 1 000 000 тонн.

03.10.2024

В сентябре нашим новым партнёром стала компания ООО «Флекс Филмс Рус» - подразделение крупного международного холдинга Uflex Group, занимающегося производством и реализацией гибкой вакуумной упаковки в более чем 140 странах мира. В России это лидер рынка ПЭТ-плёнок и единственный производитель БОПЭТ твист-пленок, а также БОПЭТ пленок с химической обработкой. Упаковочные плёнки данных типов используются для продуктов питания, изоляции кабелей и в медицине. Кроме того, в июне 2023 г. «Флекс Филмс Рус» дебютировала в сегменте лакокрасочных материалов, запустив производство в подмосковном г.о. Кашира.

Тренды управления репутацией — 2025: ИИ, скорость реакции и «индекс дела»

 

Согласно прогнозам экспертов по репутационному маркетингу, 2025 год пройдёт под флагом активного использования искусственного интеллекта, многоканальных подходов, мультимодальности и новых систем оценки бизнеса. Современные клиенты ожидают моментальной реакции и эмоционального понимания,  что предъявляет особые требования к эффективному управлению репутацией для компаний.

 

Директор ORM Markway Милена Худякова осветила ключевые тренды, следование которым поможет поддерживать и укреплять репутацию вашего бизнеса в наступающем году:

 

  • Многоканальность: важность адаптации к разным платформам для привлечения и удержания клиентов. Это могут быть TikTok, Telegram, блоги, СМИ, отзовики, геосервисы. Для каждой платформы контент должен быть адаптирован с учётом её формата и поведенческим моделям основной целевой аудитории.

 

  • Искусственный интеллект: анализ данных и определение тональности упоминаний. Верными помощниками станут такие инструменты, как система Brand Analytics и чат-бот Brand GPT. Однако, важно помнить, что ИИ не всегда учитывает контекст и требует участия человека.

 

  • Мультимодальность и оперативность: гибкость и адаптивность важны не только в подготовке контента на разных площадках, но и при взаимодействии с их аудиторией. Также важно помнить, что для сохранения позитивного имиджа компании скорость реакции при ответах на актуальные запросы должна составлять 1-15 минут или хотя бы в течение суток. Всегда ориентируйтесь на площадку и подбирайте подходящий формат ответа – это может быть как текст, так и фото/видео.

 

  • Новые системы оценки бизнеса: введение «Индекса дела» для малого и среднего бизнеса. Это позволит получить объективную репутацию, провести самодиагностику, а также поможет привлечь клиентов и талантливых сотрудников.

 

Подробнее здесь 

07.11.2024

АО "ДС Контролз" - наш новый партнёр, который занимается производством запорной и регулирующей арматуры с 1998 года. Среди обширной номенклатуры его продукции - изделия для высоких давлений эксплуатации и сложных условий применения, предохранительные клапаны, регуляторы давления и температуры. Это современная технологичная компания, которая работает на внутренний и внешний рынки, предлагает наиболее свежие решения с высокими потребительскими характеристиками. Большую часть комплектующих для своих изделий ДС Контролз производит самостоятельно. Заказчиками её продукции являются самые крупные и успешные компании в России.

14.12.2024

2024 год завершаем началом крупного проекта, заказчиком которого является строительная компания Prudov Construction. За 10 лет на рынке строительных услуг наш партнёр собрал обширное и многопрофильное портфолио из 300 реализованных проектов; в него вошли как проекты по жилой недвижимости, так и объекты инфраструктуры, промышленности, сооружения соцкультбыта, культурно-деловые центры. Об уровне экспертности Prudov Construction свидетельствуют и работы по реконструкции объектов культурно-исторического наследия. Компания исповедует комплексный подход, предлагая услуги генерального подряда, а также осуществляет функции технического заказчика, прокладку инженерных сетей, проектировочно-согласовательные и демонтажные работы, технический надзор и благоустройство территории.

С наступающим Новым 2025-м годом!
Будем в плюсе. К 2030 году ИИ организует на 78 млн больше рабочих мест, чем уничтожит

 

К 2030 году искусственный интеллект (ИИ) создаст 170 миллионов новых рабочих мест, но также ликвидирует 92 миллиона, что приведет к чистому приросту в 78 миллионов вакансий, согласно отчету Всемирного экономического форума. Опрос более 1000 работодателей показал, что две трети из них планируют нанимать специалистов с навыками в сфере ИИ.

 

Половина респондентов готовы переориентировать свои бизнес-процессы в ответ на развитие ИИ. Ожидается, что 39% существующих навыков устареют, что создаст возможности для пересмотра образовательных программ и повышения квалификации работников.

 

В списке сокращаемых профессий оказались почтовые работники, секретари и бухгалтеры, а также графические дизайнеры и юрисконсульты из-за внедрения генеративного ИИ. Тем не менее, важным станет сотрудничество людей и машин:

 

  • 77% компаний планируют переобучение сотрудников для работы с ИИ с 2025 по 2030 год;
  • 70% ищут специалистов, умеющих создавать инструменты ИИ, а 62% — сотрудников с навыками работы с данными системами;
  • 40% организаций намерены сокращать штат, заменяя людей интеллектуальными алгоритмами.

 

Подробнее здесь

28.01.2025

Рады сообщить о начале сотрудничества с ООО "Инвестстрой" - одной из крупнейших строительно-монтажных организаций Северо-Западного региона России. В сферу её компетенций входят строительно-монтажные, специальные, пусконаладочные и проектно-изыскательские работы при сооружении, реконструкции, перевооружении и ремонте объектов нефтегазовой промышленности и гражданских объектов. Так, возведение своих объектов нашему новому партнёру в разное время поручили "Газпром", "Газпром нефть", ФСБ, правительство Вологодской области. "Инвестстрой" в цифрах - это 30 лет опыта в предоставлении полного комплекса услуг по проектным и строительно-монтажным работам, более 2700 профессионалов и более 700 готовых объектов по всей России и за рубежом: от Калининграда до Дальнего востока, от Ямала до солнечных долин Киргизии.

image.png

02.02.2022

Наш новый деловой партнер - Группа Компаний «Ruspole Brands» «Дядя Ваня» - это бренд, известный как в России, так и далеко за ее пределами. На протяжении десятка лет бренд «Дядя Ваня» становился лауреатом премии «Товар года», отмечен различными знаками качества и медалями, но самая главная награда – это признание потребителей, высокий уровень узнаваемости торговой марки и лидирующие позиции в обороте федеральных торговых сетей России.

ГК SNS логотип
Инттерра логотип

25.05.2020

Представляем наш новый  проект - сотрудничество с инновационной компанией  ИнтТерра .Это команда экспертов в агрономии, точном земледелии, финансах и информационных технологиях, которая создает инструменты поддержки принятия решений для компаний сельскохозяйственной отрасли.

07.09.2018

Представители HR-Executive приняли участие в X ежегодной профессиональной конференции "Консалтинг для цифрового общества: от паники к пониманию", проводимой ассоциацией консалтинговых компаний АСКОНКО. Были обсуждены вопросы взаимовыгодного сотрудничества в области оценки персонала в современных условиях.

Amazon возвращает сотрудников в офис. Как это повлияет на удаленные команды по всему миру
 

Решение Amazon вернуть сотрудников в офис с 2 января 2025 года стало темой обсуждения в бизнесе и HR. Генеральный директор корпорации Энди Джасси аргументирует, что это повысит эффективность через лучшее взаимодействие команд и укрепление связей. Однако эксперты считают это решение проявлением недоверия к удаленной работе, утверждая, что аргументы о снижении производительности могут быть результатом неуверенности менеджеров и недостатка их управленческих навыков.

 

Исследования показывают, что удаленная работа, особенно в гибридном формате, не мешает развитию высокотехнологичных компаний. Также отмечается влияние городской среды и возможность скрытого сокращения штата через создание неудобных условий. Сотрудники Amazon негативно реагируют на это решение: 73% опрошенных задумались об увольнении, выражая недовольство и моральный дискомфорт. В отличие от Amazon, другие компании, такие как Spotify и Microsoft, не планируют возвращать сотрудников в офис, подчеркивая важность свободы и гибкости работы.

 

После пандемии сотрудники, стремящиеся к гибкости удаленной работы, могут оставить компании, которые отказываются от нее, как показывает аналитика Хедхантера: 53% соискателей в 2024 году требуют дистанционку. Ограничение гибкости в крупных компаниях может привести к новым тенденциям на рынке труда, где рекрутеры будут искать способы привлечения кандидатов.

 

Согласно прогнозам отечественных аналитиков, в России массового возвращения в офис не ожидается, и в целом рекомендуется гибридный формат. Необходима эффективная коммуникации и оценка производительности сотрудников; в случае возвращения в офис управление изменениями должно быть менее травматичным для команды.

 

Подробнее здесь

Эффективность через мотивацию

Экономику ждет быстрое восстановление, как только коронавирусные ограничения будут сняты. 

Подробнее здесь

Прогнозы рынка труда на 2021
Рынок труда. Конец  2021 года.
XXIV саммит HR-директоров России и СНГ 2022
XXIV САММИТ HR-ДИРЕКТОРОВ РОССИИ И СНГ 13-14 октября 2022
Больнее пандемии: как кризис 2022 года изменил рынок труда в России

Чему сейчас стоит уделить внимание, если Вашему бизнесу требуется HR-развитие? В первом квартале 2024 года обозначился ряд устойчивых трендов:

  • Автоматизация и искусственный интеллект - через оптимизацию рутинных задач - к концентрации на более актуальном;

  • Человекоцентричность - в приоритете - забота о комфортной рабочей среде, осознание работником важности своей работы, а также открытость и прозрачность алгоритмов работы компании и её системы мотивации;

  • HR-бренд - забота о позитивном имидже компании - весомый вклад в её привлекательность как работодателя для высококвалифицированных специалистов;

  • Адаптивное лидерство - гибкость, высокая скорость принятия решений, эмпатичность - необходимые качества руководителя в 2024 г.;

  • Гибридный график - позволяет повысить продуктивность сотрудников и снизить операционные офисные расходы;

  • Управление результатами вместо контроля рабочего времени - в этом году следует снова задуматься об оптимальном режиме работы сотрудников: если они демонстрируют высокую результативность, но при этом склонны работать в своём комфортном режиме - так ли это плохо?

Подробнее здесь

HR часто говорят, что структурные подразделения компании изолированы друг от друга, мало общаются и плохо понимают друг друга. Каждый сосредоточен на своих задачах. В итоге создается информационный вакуум, исчезает чувство общей сопричастности к миссии компании. Бывает и так, что в департаментах выстраиваются внутренние границы, и любое их нарушение приводит к конфликтам. Все это тормозит успешную реализацию проектов, снижает общую эффективность и мотивацию сотрудников.

Какие меры помогут наладить успешное взаимодействие?

  • Устанавливайте правила игры внутри компании: прописывайте бизнес-процессы, определите критерии оценки эффективности;

  • Разработайте регламенты всех процессов работы;

  • Начните открытый диалог руководителя с начальниками служб, сотрудниками;

  • Введите в практику встречи линейных сотрудников с руководителями подразделений;

  • Организуйте совместную работу над проектами;

  • Практикуйте р​​​отацию персонала внутри компании;

  • Проводите неформальные встречи: тимбилдинги, квесты;

  • Внедряйте цифровые системы управления персоналом.

​​

Подробнее здесь

Какие главные HR-тренды 2024 года заслуживают внимания
Помочь HR-у: каждый третий увольняющийся ищет сотрудника себе на замену
Как наладить взаимодействие между отделами
Не только печеньки и бонусы: как мотивировать сотрудников развивать свои таланты

Внешние мотиваторы профессионального развития у сотрудников, такие как финансовые бонусы, могут быть неэффективными в долгосрочной перспективе. Они могут привести к тому, что сотрудники будут стремиться к обучению только ради награды, а не из желания расти профессионально.

 

Вместо этого, компаниям следует стремиться к созданию среды, где обучение является частью корпоративной культуры и поддерживается без необходимости постоянных финансовых стимулов.

 

Итак, как создать в компании культуру непрерывного обучения, которая будет работать без материальных бонусов?

  • Фокусируйтесь на укреплении сильных сторон сотрудников, предоставляя им возможности для развития уже имеющихся навыков.

  • Поощряйте исследовательский подход у специалистов, отмечая их стремление к инновациям и нестандартным решениям.

  • Интегрируйте корпоративную библиотеку в процесс обучения, создавая индивидуальные планы развития на основе доступных ресурсов.

  • Связывайте обучение с карьерным ростом, давая сотрудникам понять, какие навыки необходимы для продвижения по службе.

  • Выбирайте преподавателей и наставников, которые вызывают доверие и симпатию у команды.

  • Сделайте обучение доступным в любом месте, разбивая материал на короткие модули, которые можно изучать в пути или во время ожидания.

  • Предоставьте время для обучения в рабочем расписании, чтобы сотрудники могли оставаться в курсе последних тенденций отрасли и участвовать в вебинарах.

​​

Эти рекомендации помогут создать обстановку, в которой сотрудники будут мотивированы учиться и развиваться, видя в этом ценность для себя и своей карьеры, а не только как способ получения дополнительного вознаграждения.

Подробнее здесь

Социологи выяснили, как много сотрудников готовы самостоятельно найти себе замену перед уходом. Согласно исследованию, помочь HR-у с этой непростой задачей готов только каждый третий россиянин. Социологи провели опрос среди более чем полутора тысяч респондентов, которым задали вопрос: «Пожалуйста, вспомните свое последнее увольнение по вашей инициативе. Находили ли вы работника себе на замену?». По собственной инициативе искали себе замену только 26 процентов опрошенных сотрудников, а еще 7 процентов соглашались помочь HR-у по просьбе работодателя. Остальные же сотрудники просто уходили и даже не пытались подготовить смену.

 

Среди самих HR-ов картина схожая. Социологи опросили представителей работодателей с вопросом «были ли в течение последнего года в вашей практике случаи, когда увольняющиеся сотрудники сами находили работников себе на замену?». По просьбе HR-ов искали себе замену 6 процентов работников, 17 процентов по собственной инициативе.

 

Подробнее здесь

© 2015 HR-EXECUTIVE.